7月25日，控股公司2019年上半年經濟工作會在云錫賓館三樓報告廳召開，認真總結上半年生產經營、改革發展等工作，分析存在的問題和不足，安排部署好下半年工作，確保控股公司2019年各項目標任務圓滿實現，為開創云錫高質量發展新局面奠定堅實基礎。控股公司黨委書記、董事長張濤做會議總結，要求要充分認清形勢，抓住機遇和有利條件，抓好目標任務貫徹落實，確保全年目標任務的完成。
2019年，控股公司緊緊圍繞“全力激活機制、全力降本增利、全力創新發展”的工作主線，以加快推進云錫高質量發展為目標，認真貫徹落實控股公司黨委各項決策部署，不忘初心，牢記使命，銳意進取，苦干實干，企業生產經營和轉型發展各項工作取得階段性成效，呈現穩中有進、穩中向好的態勢。上半年，控股公司緊盯關鍵問題，釋放體制機制活力；狠抓措施落實，著力降本增利增效益；聚焦做強主業，創新發展重點工作加快推進；狠抓責任落實，安全環保平穩運行；立足發展全局，積極營造和諧穩定的發展氛圍，取得了喜人成績。
張濤在總結時要求，要通過工作成效的總結、形勢問題的分析、目標措施的細化，再明確目標、再統一思想、再深化認識、再堅定信心、再鼓舞干勁，確保2019年生產經營、改革發展等各項目標任務全面完成。
第一，清醒認識成績和問題。上半年，有五個方面的成績值得肯定：一是經營效益明顯向好。二是深化改革工作取得實效。三是重點項目加快推進。四是安全環保工作運行平穩。五是“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實開展。但也還存在一些問題，而這些問題反映出云錫的“三個沒有根本轉變”：一是效益增長對資源、資本、勞動力等要素依賴性大的發展模式仍未根本轉變，活力沒有充分激發，資源配置效率不高，全要素生產率還較低。二是大而不強、全而不優、結構不合理、基礎不牢固的現狀與推進高質量可持續發展要求不相適應的突出矛盾沒有根本轉變，總體競爭力不強，整體盈利能力低。三是歷史包袱沉重、新增長點缺乏、發展后勁不足、受制于市場和關鍵核心技術的短板和弱勢并未根本轉變。
第二，充分認知機遇和條件。問題要認清，但信心更要堅定。目前在云南省委省政府的統籌下，正積極推進云錫重大深化改革項目——央地企業戰略重組合作。全司上下一定要以大格局、大視野和超前的戰略眼光來看待和認識云錫重大戰略重組。深刻認識“一個確定”“三個不變”和“五個有利于”的重大意義。一個確定：云錫重大戰略重組，是省委省政府做出的重大決策部署，是培育以錫和貴金屬為代表的多個千億級產業平臺、做大做強有色金屬產業的戰略性舉措，是百年云錫再造重生、加速實現“兩個戰略目標”的重大歷史性機遇，是提升國有資產增值空間、實現職工群眾對美好生活向往的根本性要求，是一件大好事，都是一次大機遇。
三個不變：一是云錫作為行業龍頭的地位作用，作為全球最大的錫生產基地、中國最大的錫材加工基地和錫化工基地的功能定位不變。二是云錫百年老店的名號和百年民族品牌的傳承不變。三是云錫的干部職工隊伍總體穩定的態勢不變。
五個有利于：一是有利于增強云錫的全球資源整合及保障能力；二是有利于優化調整結構，增強產業協同性，提升全產業鏈發展競爭力，進一步增強云錫在全球錫行業中的話語權和影響力；三是有利于提升云錫國際化運營管理能力和現代企業管理水平；四是有利于推進機制體制改革，充分激發發展活力；五是有利于快速解決云錫當前面臨的資產負債率高、資金鏈高度緊張、非主業板塊資產剝離重組慢、歷史遺留問題侵蝕等一系列問題。
第三，進一步抓好目標任務的貫徹落實。一是必須確保經營目標圓滿完成。要把好市場“龍頭”，緊抓市場機遇，全力穩定錫價，要積極跟蹤下游客戶產業布局向東南亞等海外地區進行調整的動向和變化，貼近市場、貼近消費者，加快優化調整產業布局步伐，拓展深加工海外增量市場。要抓實經濟運行，調增量、控減量、挖潛力，持續提升精細化經營管理質量和水平。二是必須確保增量培育加快推進。加快重點項目建設和產業轉型升級，積極培育新的經濟增長點。三是必須確保深化改革有力推進。要抓住云錫重大戰略重組的有利契機，發揮整合協同效應，充分激發機制活力。四是必須確保各類風險防范到位。要嚴防債務違約和資金鏈斷裂的風險、經營風險、安全環保風險。五是必須確保黨的建設水平不斷提高。進一步發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，縱深推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒加強作風建設，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強干部隊伍建設，加快《新時代重構云錫企業文化實施方案》落地實施，形成推動改革創新的強大合力。
控股公司黨委副書記姚家立主持會議，并對貫徹落實會議精神提出要求。
控股公司黨委常委、副總經理程睿涵作2019年上半年經濟工作報告，全面總結2019年上半年工作，指出當前面臨的主要困難，對下半年工作作出安排部署。下半年，云錫主要抓好五個方面的工作。一是重點突破，著力完善體制、激活機制。二是咬緊目標，著力推進降本增利增效益。三是培育新動能，全力加快云錫創新發展步伐。四是多管齊下，全力筑牢高質量發展的安全環保基石，夯實綠色發展的基石。五是以人為本，全力推進和諧企業建設。
錫業股份總經理楊奕敏作錫業股份上半年經濟運行情況報告；控股公司副總經理韓守禮作上半年經濟運行分析報告。
控股公司戰略發展部、組織人力資源部、科技和運營管理部等5個機關部門，物流公司、建設集團（地產、龍馬）公司、研究院公司等8家基層單位緊扣會議主題分別交流發言，各業務領導結合各單位的發言及實際工作情況作出點評。
控股公司黨政領導班子成員，控股公司總工程師，總經理助理，副總會計師；控股公司機關各部門主要負責人，錫業股份高管及機關各部門主要負責人；各單位黨政主要領導，分管經營工作副總經理，生產經營及人力資源管理部門負責人等相關人員參加會議。
