9月17日，控股公司黨委常委、副董事長，錫業股份總經理楊奕敏率調研組一行，對大屯錫礦2019年下半年生產經營工作及2020年預算安排進行調研。楊奕敏充分肯定了大屯錫礦1—8月份所做的工作，要求大屯錫礦在全面完成今年目標任務的基礎上，2020年要從講政治、顧大局的角度出發，百尺竿頭，再立新功。
2019年，大屯錫礦緊緊圍繞“抓管理挖潛增效，轉觀念持續深改”的工作主線，充分發揮采選一體化的優勢，精心組織礦山、選廠生產，不斷優化調整生產方式，全力以赴打好深改攻堅戰，通過全礦干部職工的共同努力，1—8月各項生產經營指標均取得了較好的成績，全年各項任務目標有望實現。
楊奕敏充分肯定了大屯錫礦2019年所做的工作，對下一步工作提出七點要求：一是要擴展鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育取得的成果，不斷推動各項工作的發展；二是要以問題為導向找差距，補短板；三是要以目標為導向，要不忘初心，牢記使命，圍繞大屯錫礦的可持續發展來做工作，目的就是要為職工群眾謀福利；四是要以薪酬考核為導向，充分調動廣大干部職工工作的積極性；五是強化安全環保工作，一切要以高標準嚴要求來做好工作；六是要強化礦業權的辦理，強化地質找礦工作，確保三級礦量的平衡；七是要強化規范運作，內控制度執行要到位。
錫業股份副總經理浦承堯從可持續發展的角度出發，要求大屯錫礦一是選礦生產要開足馬力，特別是氧化礦的生產；二是濃縮池自動化控制工作要抓緊實施，確保減員增效；三是要認真思考明年的工作預算，要找出問題的根源，再以問題為導向，定措施，找方法確保明年和生產發展。
錫業股份副總經理張揚、吳紅星及錫業股份財務部、科技和質量管理部、生產技術部、安全部、環保部、設備能源部、組織人力資源部等參加調研的職能部門負責人結合業務，分別提出建設性的意見和建議。
大屯錫礦經理張春芳從健全完善現代企業制度情況，深入推進“三項制度”改革情況，礦山低品位資源利用項目推進情況，礦山采選新設備、新技術引進與開發利用推進情況等八個方面匯報了大屯錫礦深改功堅責任目標的完成情況。就公司安排的專項工作任務推進、重點項目建設情況作了說明，并對2019年生產采取的具體措施、確保下半年目標任務完成的措施辦法等作了匯報，對2020年經營預算編制情況作了詳細匯報。大屯錫礦黨委書記王壽安作工作匯報，并表態，將嚴格按照錫業股份的要求，從講政治的角度出發，從顧全公司大局的角度出發，充分調動大屯錫礦干部職工積極性、創造性，按公司的要求做好明年的各項工作。
大屯錫礦領導班子成員，生產計調部、財務部、總工辦、設備能源部、采供部、組織人力資源部等職能部門負責人參加了調研。
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責任編輯：楊雪峰 姚晴雯
