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【今日關注】控股公司上半年經濟工作會強調:鞏固“穩”的格局,保持“進”的態勢,堅定不移圓滿完成全年目標任務

日期:2021-07-18 17:11作者陳 雍點擊數:

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7月16日,控股公司召開上半年經濟工作會,挖掘亮點經驗,部署下半年工作重點,鞏固“穩”的格局,保持“進”的態勢,堅定不移圓滿完成全年目標任務。控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵主持會議。控股公司領導班子成員出席會議。

會議指出,上半年,面對復雜多變的發展環境、艱巨繁重的改革任務,控股公司以時間任務“雙過半”的優異成績迎接黨的百年華誕,奏響了高質量發展新樂章。圍繞全產業鏈條,搶抓市場、政策等機遇,發揮“龍頭”優勢,優化生產組織,強勢推進有色金屬資源拓展、業務優化整合、轉型升級,著力攻堅“卡脖子”難題,全產業鏈升級和關鍵核心技術攻關取得新進展。圍繞主輔分離、市場化改革等思路,考核激勵機制持續優化,混合所有制改革有序推進,經理層任期制契約化和職業經理人制度加快實施,高質量發展邁出堅實步伐。圍繞“一平臺、一集團”功能定位,融入新發展格局,在生產運營、銷售研發、風險管控、安全環保、疫情防控、黨的建設等各方面取得了良好成績,超額完成上半年生產經營目標任務。與2020年上半年同期相比,有色金屬總量增長19.8%,產品錫增加25.5%;2021年上半年,營業總收入同口徑比增幅43.38%,利潤總額同口徑比增幅581.47%。

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會議強調:跑好第一步,煥發新氣象,要持續圍繞目標提效率,緊盯市場精準研判,全力以赴節資降耗強管理。研判不確定性沖擊挑戰,全面推動產業鏈有效聯動,緊扣“國企改革三年行動”“雙百行動”聚力攻堅,健全完善“一企一策”考核評價體系,深耕“數字云錫”構建,密織“防風化債”防線,推動“清廉云錫”建設,樹牢安全環保文化理念,在新的趕考之路上爭取更大榮光。

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程睿涵逐一對發言單位進行點評,對各單位、部門的工作給予充分肯定,希望廣大干部職工在新征程中不斷鞏固拓展“穩中提速、穩中提質”的良好發展態勢,堅持眼睛向內,抓好增收節支、資產盤活、存貨壓降、債權清收等各項工作;以新理念指導優化戰略舉措,增強市場預測、維護的能力水平;進一步發揮改革攻堅的先導作用,全力“破冰突圍”;盯牢風險防控關鍵環節,推進“風險、內控、合規”三位一體建設,推動安全環保再強化;聚焦創新發展能力提升,合理布局優化組織生產,提升行業影響力和產融結合水平;堅持黨建引領聚合力,把錫寫輝煌煥發出的“正能量”轉化為攻堅克難的“源動力”,努力實現“十四五”開局之年“開新局”。

如何確保全年任務目標順利完成,推動云錫加快轉入全面良性發展新軌道。程睿涵要求:

第一,認真抓好會議精神的貫徹落實。要切實提升思想認識、提高政治站位,及時傳達會議精神,層層壓實責任,橫向對比找差距,縱向分析理思路,相互借鑒學習,要有觸動、有思考、有行動。對于具體的工作安排,要主動認領存在問題,仔細研究,安排好、布置好、督促好、落實好。對于提醒提示的安排,要“舉一反三”抓整改,有督促、有落實,鞏固拓展生產經營成效。

第二,全力確保全年任務目標的實現。要搶抓有色金屬市場強周期窗口機遇,踩準節點,把準方向,用足用好系列穩增長和惠企政策,拿出真招實招著力穩鏈延鏈強鏈備鏈,做強做大做優以錫為主的有色金屬產業。要全面強化生產經營運行調度,抓實抓好成本管控、技術經濟指標、管理提升等各項工作,有針對性地做好重點工程建設、采掘進尺、減庫存等準備工作,實現控股公司高質量高速度發展目標。

第三,堅持以發展的眼光看待問題、解決問題。要堅持目標導向、問題導向和結果導向,認清制約發展的因素,做到立行立改,辯證看待上半年經濟運行情況,深刻把握“大循環、雙循環”新格局,進一步堅定信心、振奮精神、鼓足干勁、擔當作為。要強化精益管理和生產運行要素協同,持續優化資源配置、生產組織及原料供給,最大限度挖掘潛力,降低運營成本,確保“十四五”開好局、起好步,為云錫加快實現健康持續穩定發展提供有力支撐。

會上,總部相關部門(中心)從業務管理角度總結分析上半年工作,查找突出問題與不足,安排部署相關工作。

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控股公司所屬機械(錫都實業)公司和錫業股份所屬郴州公司分別圍繞“生產經營、改革創新、黨建工作”等方面進行交流發言。

控股公司總經理助理,副總會計師,錫業股份高管,總部各部門(中心)主要負責人,各所屬單位黨政主要領導等80余人參加會議。



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責任編輯:李 沛 陳 雍

審核:高 沁



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